人性化管理的必要性和方法(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上论在企业中推广人力资源人性化管理的必要性和方法 一、人性化管理的特征 人性化管理强调以人为中心,也可称之为“柔性管理”。它是在充分尊重人格独立与个人尊严的前提下,在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制性方式,依赖于员工自身的心理调整和自觉认识,在员工心目中产生一种潜在说服力。特点在于: 1、人性化管理具有内部驱动性。人性化管理的最大特点在于不是依靠权力影响力,而是依赖于员工的心理过程,依靠人性解放、权力平等、民主管理,从内心深处来激发每个员工的内在潜力、主动性和创造精神。 2、人性化管理具有长远的影响。人性化管理要把企业外在的各种管理规定转变为员工内心的自愿承诺,实现这一转化需要企业进行长期坚持不懈的努力,一旦达成一致,便会在员工的认识上获得相对独立性,它将对员工产生强大而持久的影响力。 3、人性化管理具备迅速适应环境的特点。人性化管理不仅具有及时发现环境变化的能力,还具有坚强和韧性的特点,能积极应对环境变化带来的各种影响;另外这种柔性管理的迅速反应性还体现为在日趋激烈的市场竞争中市场不确定因素难以预

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