精选优质文档-倾情为你奉上任正非：如果员工感恩公司，那一定是我做错了 去年，北大国发院教授陈春花在世界浙商高峰论坛上透露，她跟任正非探讨员工与公司关系时，任正非称说了一句话让她印象深刻“如果员工感恩华为，他相信华为是做错了，那一定是我(华为)给他多了”。任正非一席话啪啪啪打在很多人的脸上。我们身边不乏张口闭口要员工懂得感恩，说得慷慨激昂的老板；也从不缺少每逢团建必唱感恩的心、还配合着哑语的活动组织者。然而，即使这样大张旗鼓声嘶力竭的宣贯“感恩”，员工就忠诚了？就积极了？业绩就来了？屁嘞强调感恩，才是企业管理的最大失败。01明明可以靠制度却非要跟员工谈人情说了你可能不信，但凡强调感恩的公司，制度都形同虚设。因为从自上而下都在讲人情。感恩是什么？说到底是人的情感。公司强调员工感恩，让员工付出感情，反过来员工也一定要求公司人性化。而员工口中的人性化，就永远跟利益相关：别谈什么考勤制度，迟到了一两分钟就扣工资，要人性化！别谈什么绩效制度，这不是我一个人的责任，要人性化！别谈什么着装制度，今天这么热，要人性化！当制度遇到人情，HR
