精选优质文档-倾情为你奉上企业经营管理规章制度时间：2009年5月21日 作者：刘建明 经理室职责 一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，守法经营，对公司经营工作和政治思想工作负有全面领导责任。二、实行分工负责制，在经理的领导下，各副经理根据分工，组织领导各职能部门开展工作。三、领导编制公司经营工作计划并检查各职能部门贯彻执行情况。四、及时听取并分析各职能部门工作进度报告，并及时做出相应的决策或调整，以确保公司下达的各项经济指标顺利完成。五、深入基层，知道所属单位的经营管理工作。六、定期或不定期召开经理办公会议等，研究公司重大工作或问题并做出相应的决定。七、保障企业职工代表大会和工会行使其职权，支持企业共青团等群众组织的工作并使其充分发挥作用。经理室权限一、对公司经营、经营管理工作有指挥权和决策权。二、对公司中层行政领导及所属单位负责人有任免权。三、有权根据公司工作具体情况调整公司所属职能部门职责权限。四、有权按规定对公司职工进行奖励、处分。五、有权拒绝公司外部任何组织和个人抽调、借用公司
