公司车改实施方案(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公务用车制度改革实施方案为进一步加强对公司车辆使用管理的控制,降低车辆运行成本,特制定公司公务用车制度改革实施方案。第一条 分公司机关工作人员及各中心公司班子成员履行公务发生的交通费实行“限额报销、超支自负、属地支付”的管理办法。第二条 享受交通费报销的对象为分公司在编在职在岗人员及各中心支公司班子成员,每人每月报销限额如下:范 围每月报销限额有实职同级专务分公司机关部门主要负责人、中心支公司主要负责人1500元1300元分公司机关各部门副职、中心支公司班子副职1300元1100元分公司机关各部门经理助理、中心支公司班子助理1200元分公司机关各部门正科900元800元分公司机关各部门副科700元600元分公司机关员工500元第三条 分公司鼓励员工自购小轿车,但行驶证所有人必须是员工本人。对已购车的中心支公司班子成员交通费报销限额在原有基础上每月增加500元,公司机关员工交通费报销限额增加300元。第四条 管理办法

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