精选优质文档-倾情为你奉上人事部2015年度绩效考核目标责任书 为进一步加强企业的各项管理工作，发挥企管、考核等在公司生产经营管理中的作用，促进企业的不断发展，合理调配人力资源，加大对市场和物资的监控，充分发挥职能部室的作用，根据公司管理制度等有关规定，特与你部门签定责任书如下： 一、考核指标： （一）、绩效考核指标（60分）1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达95；（12分）2、培训按计划达成率到85%；（10分）3、人力资源的合理调配以及及时异动率达95；（8分）4、各项管理制度执行率达95；（10分）5、各种基础台帐的建立健全；（12分）6、各类档案的整理归集管理情况。（10分）（二）、关键工作任务指标（40分）1、负责监督核查各部门的考核管理；（8分）2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理；（12分）3、公司职工福利实施工作；（10分）4、其他职责范围内工作。（10分）二、评分标准（一）、绩效考核评分标准： 1、每1 ，考核0.5分；2、数据的准确性、及时性每 1 ，考
