精选优质文档-倾情为你奉上XX物业管理有限公司物业管理前期介入管理规定第一章 总则第一条 消除前期隐患，为顾客后续的开发减少损失提供决策依据，同时为本公司后续的物业管理服务提供保障。第二条 物业管理前期介入是指物业交付使用前，物业管理单位向开发商提供的为了优化设计、优化施工、营销配合等一系列有偿物业管理服务，它是前期物业管理服务的重要内容。第三条 物业管理的前期介入必须保证充分、严密、细致，为后续的物业服务奠定良好的基础，并按公司制度规定及时协助、配合项目开发工作。第四条 对XX开发项目，本公司各部门均有责任主动参与项目前期介入工作并有责任为物业前期介入工作提供必要条件。第五条 本规定适用于顾客有明确管理意向要求到项目交付的前期介入工作。第二章 职责与分工第六条 物业前期部负责：一、 顾客有明确管理意向要求到项目交付的前期介入工作和营销配合指导工作。二、 牵头成立物业前期介入小组，并指导和监督前期介入小组工作。第七条 物业前期介入小组负责前期介入的具体操作。第八条 物业前期介入小组成员安排：物业前期部（组长），项目派驻
