精选优质文档-倾情为你奉上强化和创新安质管控思路 推进蒙华项目快速施工 王才高（中铁五局蒙华铁路15标经理部 河南卢氏 ）1、前言众所周知，工程施工中质量安全管控是项目管理的一个最重要环节，其管理力度和效果直接影响到项目社会、经济效益的好坏。安质工作不好管，风险多责任大，如何加强有效管控，让大家从“高压”状态下解放出来，实现开心工作快乐生活？结合蒙华铁路建设及这些年来的经验和体会，在此谈些看法，抛砖引玉，希望能引起共鸣。2、洞察施工质量安全管理内涵以“两个抓手”为核心：抓安全，重在“消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理缺陷”；抓质量，重在“消除人的侥幸心理和经验主义、物的材质不良和工艺粗放、环境的条件不达标和管理疏漏”。努力做好“四个必须：一是必须采用经审查合格的设计图纸、变更设计通知单和行业规范要求，不能违反强制性条文规定；二是用于工程的材料质量必须良好；三是施工过程中严格按照图纸和工序质量卡控标准及验收规范要求精细化作业，持续提高工艺水平；四是必须认真按专项方案和安全规程实施。如果能做到这四点，产品就是合格
