精选优质文档-倾情为你奉上供应室质量控制与考核方案医疗质量和医疗安全是医院的生命线，而质量管理和持续改进是提高医疗质量、保障医疗安全的最根本也是最重要手段。因而，科室成立质控小组，依据医院总体的质量方针、质量和目标和质量持续改进方案制定科室的质量管理和持续改进方案。一、科室质控组织（一）科室质控小组成员组长：成员：（二）科室质控小组职责1、各科室医疗质量控制小组由科主任、质控医师等至少3人组成。负责科室日常质量控制工作。2、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室技术常规，责任落实到个人，与绩效挂钩。3、定期组织各级人员学习专业技术，强化质量意识。4、按时参加医疗质量控制会议，反映问题。收集与本科室有关的医疗质量问题，提出整改措施，并负责督导改进。5、每月应有1-2次对科室检查各种登记本，检查一级质控完成情况，完成一级质量评价。6、负责本科室出现的医疗过失、医疗不良事件的协调、处理和上报工作。二、供应室质量控制内容及标准（一）科室管理1、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。（1）无非卫生技术人员从事诊疗
