华为公司例会制度(共2页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上华为公司例会一、目的1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。2、提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。二、会议分类1、总经理办公会2、管理例会3、公司全体会4、部门工作会三、会议时间1、总经理办公会开会时间为每月末5日内。2、公司全体会议开会时间为每月初5日内。3、管理例会开会时间为每大礼拜的周五下午或周一上午。4、部门工作会开会时间为每大礼拜的周五下午或周一上午。四、参加人员及会议内容A：总经理办公会1、会议组织：办公室。2、会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由副总经理或指定公司高级干部代行职权。3、会议参加人：副总经理、总经理助理、各部门经理。4、列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。5、会议内容：听取各部门主管对所属工