学校薪酬方案(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 天地人和营销咨询有限公司 天地人和学校薪酬方案（2014新试行版）薪酬方案设计基本原则1、弹性原则。个人利益与团队利益息息相关、辩证统一。2、可控性。以收定支，最优化编制，最优化成本控制，最大化个人价值。3、以学期作为独立核算的项目单位。按学期确定经费比例、人员编制，进行绩效考核。 薪酬方案设计四项核心数据经费比例一、教学人员：年均学费32%春、秋学期学费总收入的36%；暑学期学费总收入的24%。二、市场人员：年均目标校（区）新生学费30%学期目标校（区）新生学费总收入的30%；三、行政人员：年均学费6% 春、秋学期学费总收入的7%；暑学期学费总收入的4%。 人员编制一、教学人员：1：65每65名学员配备一名教学人员，含教学管理人员，执行校长编制纳入教学人员编制。二、市场人员：1：1每个目标校（区）设立1名市场人员，含市场部管理人员。三、行政人员：1：400每400名学员配备一名专职行政人员，400人以