单个工程项目考核表(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上（ ）工程项目考核表核项目标准分考核内容及评分标准（“”为额外加分、“”为倒扣分）自评分考核分总分分项分工程进度2513形象进度：完成工程项目管理单位下达的形象进度计划（13分），欠10%及以内（7分），欠10%以上（4分）。12：1、资源配置合理，科学组织施工（3分）；2、施工组织设计等编制、科学，施工计划、统计、总结上报及时（4分）；3、有定期工程例会制度，及时研究、解决问题（2分）；组织开展了劳动竞赛，加快施工进度效果明显（3分）；被建设单位、上级评为劳动竞赛优胜单位（每次+2分）。工程质量208实物工程质量：1、分项、单位工程合格率达到100%（4分），达到创优目标要求（+2分）；2、工程外观质量良好，质量通病得到有效控制（4分）。8质量管理：1、有健全的质量管理体系和完善的质量管理制度（4分）；2、贯彻质量管理标准覆盖率达100%，质