精选优质文档-倾情为你奉上合同审批程序与权限管理流程一. 审批程序1.1 管理公司合同应按以下所列顺序，依次逐级审批：a) 经办人员签字；b) 律师审阅；c) 经办部门经理审批；d) 经营管理部经理会签；e) 成本管理中心主任会签；f) 财务总监（经理）会签；g) 主管副总经理（或总监）审批；h) 总经理批准。1.2 项目所在公司合同应以下所列顺序，依次逐级审批：a) 经办人员签字；b) 律师审阅；c) 经办部门经理审批；d) 成本控制部门会签；e) 财务总监（经理）会签；f) 主管副总经理（或总监）审批；g) 总经理批准。1.3 合同审批原则上应按顺序依次作业，特殊情况下经所属公司总经理或主管总监同意，各级审批人可并行同步作业，或由总经理（主管总监）召集会议审批。1.4 审批“签字组合”1.4.1 每一项经济合同的签订，须按“审批程序”的规定，完成“签字组合”。1.4.2 “签字组合”是指各部门经济合同的签订时应根据审批程序和审批权限在“经济合同审批表”上完成必要的审批签名（参见“经济
