启发部属良好的工作态度(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上启发部属良好的工作态度娄霍尔兹是美国著名球队的教练,他坚信“态度决定一切。”启发部下良好的工作态度是您执行计划,产生行动的第一要件。本节将介绍态度是如何产生的及您如何影响部下的良好态度。一、态度决定一切建立一个赢的球队,首先要建立一个赢的态度,您率领部下执行计划进也须先让部下建立一个良好的工作态度。一)、态度是什么呢?在了解态度是什么之前,我们先看看“态度”对人的行动举止有着什么样的影响。我们常说某某人“看上不看下”当面对地位比他高的人,他的态度是绝对的谦卑有礼、曲意奉承;但碰到地位比他低的人,态度上立刻180度的转变,变得跋扈无礼、趾高气昂。同样的一个人由于不同的态度,行为举止就产生了这么大的差异。当他坚持谦卑有礼、曲意奉承的态度时,他会竭尽全力地发觉对方的喜好,刻意地讨好对方;相反地当他趾高气扬、跋扈无礼时,他的心中将没有别人存在的位置,一切都以自己的喜好厌恶为出发点。态度决定了一个人对某种对象或某种状况的行为反应。例如:某空公司推行员工提案度时,对提案制度本着不同态度的人会有不同的对应想法。A:这是一个好机会

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