员工晋升与调薪标准参考执行办法(共17页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上品致标识员工薪资调整拟定办法一、岗位评估工具工作投入岗位所要求的任职者的个人素质,即技能和知识,这是为取得预计的成果或产出所要求和需要的(任务和职责)。工作限制组织对于岗位行为的限制，即为取得预计的成果或产出该岗位所拥有的决策自主权和所承担的责任。工作产出成果，即产品和服务，也是岗位工作所期待达到的结果。工作投入要素一：职业技能从事该岗位工作所必需的基本投入，所有的岗位都有其核心职能和工作经验。等级要点描述得分+=-1满足基本学历要求，不需要专业性很强的经验，操作工序简单，掌握完成正常程序化工作所需的基本技能。例如：生产工人。2满足基本学历要求，具有一定的专业工作经验，可以解决常规问题；工作主要是操作性的。例如：会计、初级技工、一般产品设计师。3满足基本学历要求，12年相关工作经验，具有中等专业技能经验和小组管理经验，工作主要是操作性的。例如：生产组长。4满足基本学历要求，34年相关工作经验，具