精选优质文档-倾情为你奉上康宁推拿企业管理有限公司连锁店经理管理手册尊敬的 ：很荣幸的欢迎你加入康宁推拿大家庭的管理团队中来，为了让你在最快的时间适应工作的要求，现将公司店经理的管理手册发给你，供你参考！经理职责及绩效评定一、工作职责：将目标传达给下属，掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况。带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营业额和利润。（1）监管店铺行政及业务工作。（2）对销售工作进行分析，每天的客源情况、高端项目推广情况、客均消费等。（3）合理控制人事成本，定期对员工进行培训教育指导，保持员工工作的高效率。（4）严格控制店内的损耗；加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；（5）检查店内卫生情况、工作规范执行和规章制度。（6）培训及管理所有员工，负责门店各部门工作人员的选拔和考评。二、人事管理：（1）检查属下员工之纪律、考勤和签定公司要求的劳动合同等。（2）合理排班，按实际情况作适当修正，并确保各岗位准时到岗。（3）处
