培训机构风险评估、swot分析部门职责(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上风险评估:1、市场前景:随着生活节奏越来越快,我们追求快速的办事效率,我们有必要学习基本的速录,使其以后在工作学习过程中发挥更大的效用,提高工作效率,改善工作质量。但是对于大学生来说没有进入社会,社会经验少,没有对于速录又一个理性全面的认识,形成我们在校招生的一个障碍性因素。2、竞争生态:目前在师大没有出现这类项目,但是存在一些培训机构,在一定意义上也能够形成竞争,学生在校精力毕竟有限,在这有限的时间内选择吸收知识,可能报其他的培训机构,造成生源流失。3、师资力量:我们需要从外部聘请教师,在联系上以及授课时间上需要进行周密的协调,跟学生之间的时间保证不冲突。4、招生与效果:刚承办起来存在不为人知的情况,传统的招生模式学生有一定的抵触心理,在前期没有看到效果时招生会存在一定的困难,生源难以保证。5、收费与盈余:关于收费情况,在校大学生本身已经没有经济能力,在选择充实自己的同时会考虑到自己的经济能力,这方面会对招生形成阻碍,在后期的招生结束后,各个方面的开支可能在一定程度上混乱,造成财务状况不清。应对措施:1、迅速普及在校大

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