培训项目评估办法(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上培训项目评估办法制度名称培训项目评估办法受控状态编 号第1章 总则第1条 目的为了规范培训项目评估工作，提高培训效果，保证培训质量，建立完善的培训项目管理体系，特制定本办法。第2条 适用范围本办法适用于公司所有培训项目的评估工作。 第3条 管理职责1.人力资源部全面负责公司培训项目评估工作的组织与管理。2.培训评估小组负责培训项目评估工作的实施。第2章 培训评估小组的组建第4条 成立培训评估小组公司成立培训评估小组，负责各项培训评估工作，评估小组组长为人力资源部经理，组员由培训专员、参训人员所在部门负责人等组成。第5条 评估方案的制定培训评估小组进行培训需求分析，确定培训目标，并选择合适的评估方法，制定评估方案。 第6条 评估工作的展开培训评估小组开展培训评估工作，制作培训问卷，收集评估信息，编写培训评估报告和提出工作改进意见。第3章 培训过程的评估第7条 培训方案评估