精选优质文档-倾情为你奉上项目经理职责1、 负责对工程项目施工实行全过程的质量控制。2、 严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范和质量标准，确保工程质量和进度达到合同要求。3、 工程开工前根据工程特点组织项目经理部人员编制项目质量计划，确保制定计划有可操作性。4、 负责主持施工组织方案设计的编写工作，并组织实施。5、 依据施工任务安装进度，组织有关人员编制项目经理部劳动力使用计划，并报公司有关领导审批。6、 对项目部劳务联营合同的洽谈，并签订洽谈记要单。7、 劳务分承包方（若有）进场后，应指派专、兼职的人员对其进行治安、保卫、消防、安全、法制、文明施工等教育，审核其“四证”手续是否齐全，并发给临时出入证、并在510天的使用期间进行试用考核。8、 组织项目有关人员，对施工生产、技术质量、行政生活、安全保卫、工资结算、计划生育等进行日常检查工作，对新增人员要实行登记、办证、报送花名册等手续。9、 参与对劳务队伍的年度考核并提出建议，考核检查情况应有记录。10、 指派专人负责对项目施工过程标识监督、检查工作。11、 工程开工
