房地产薪资管理制度(共13页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上薪资管理制度 一、总则(一)为了合理确定公司员工薪资,完善公司激励机制,充分调动员工的工作积极性和创造性,引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献,特制定本制度。(二)公司员工实行按岗位计发薪资。(三)公司薪资标准随着公司经营效益、社会薪资水平和物价指数变化等因素进行相应调整。(四)本制度适用于公司正式员工、试用期员工及特聘员工。(五)本制度经公司董事会批准后执行。二、薪资构成及标准(一)薪资构成岗位薪资由岗位工资和工龄补贴两部分构成。岗位工资分为基本工资、岗位津贴和岗位绩效工资。1、 基本工资。基本工资是薪资构成的基本部分,以保障员工基本生活标准,包含国家及本地区规定的各种津贴、补贴。基本工资占岗位工资的30%,按月发放。2、岗位津贴。岗位津贴与员工担任相应职务、岗位挂钩,是任职资格、工作责任在薪资中的体现。根据员工工作出勤和履行职务职责情况,每月经考核后发放。岗位津贴占岗位工资的40%,按月发放。3、岗位绩效工资是员工的工作绩效在薪资中的体现,占岗位工资的30

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