精选优质文档-倾情为你奉上多能工管理实施方案为促进基层员工主动参加各项技能培训,积极提高技能水平,掌握一项或多项操作技能,确保员工自身以及公司将来的健康发展,公司拟推行一线员工技能培训、考核,相关事宜概述如下:专家(讲师)建设多技能工定义本岗位技能+其它岗位技能通用技能TPMTQCTWI6S自主保全维修技能各部门多能工人员现状摸底形成表册数据分析编订培训教材(三级支持文件)规章制度工序系统培训教材作业指导书设备操作规范通用知识技能教材(TPM、TQC、TWI、6S)考试大纲(题库)多技能工培训培训实施培训计划制定培训实施实操(师带徒)通用知识(普及)分岗位形成二级文件多技能工评价评委会建设考评标准制定考核实施考核计划制定考核实施实 操通用知识(书面)技能复评(二年)多技能工培训体系多技能工薪酬待遇及发展通道技能奖金(或工资)职业发展通道设计一、 培训体系框架
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