局长办公会制度(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上局长办公会制度一、主要形式和任务局长办公会由局长召集主持,分管局长和有关处室、单位负责人参加。局长办公会不定期召开,秘书记录。研究事项:1、研究贯彻上级文件的意见、措施,审定重要请示报告。2、研究讨论涉及全局的重大问题和重要工作部署。3、研究法规性文件和重要政策规定。4、研究确定各类经费的安排使用和重要活动事项。5、听取各分管领导及有关单位的重要工作汇报。6、研究确定目标责任制考核办法和考核结果。7、审议年度工作计划和中长期发展计划。8、研究确定领导分工、机构改革、干部人事调整等工作。9、其他重要事项。对一般性业务工作和亟待解决的问题,分管领导可随时召集有关人员研究决定。二、会议的组织安排1、局长办公会由办公室统一组织安排。2、各处室、事业单位提交局长办公会研究的议题,事先必须做好调查研究和充分准备,并征得分管领导同意。内容涉及有关处室、事业单位的要在会前协商一致,经协商不能取得一致时,要在会上将分歧如实汇报。凡事未经协商征得意见的,不予提交。3、各处室、单位提交会议研究的有关

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