工作能力评价(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工作能力评价（权重20%）序号考核项目标准分值直接主管50协作部门20分管领导301岗位技能(25分)10分：掌握部分岗位相关知识，需培训提高；15分：掌握岗位相关知识，工作实践中运用不够熟练，需要上级加强指导；20分：掌握岗位相关知识，并能运用到工作实践；25分：掌握并能熟练运用岗位相关知识，在任何场合下能够指导别人。2计划能力(20分)5分：需要在上级的指导下，完成工作计划的制订或在工作中根据实际情况调整自己的工作计划；10分：能独立完成工作计划的制订，但内容多数需要调整；15分：能独立完成工作计划的制订，内容少量需要调整；20分：独立完成工作计划的制订，工作考虑全面，上下衔接，安排合理有效。3应变能力（10分）2分：工作过程中针对客观情况变化，不能积极应对；5分：工作过程中针对客观情况变化，经常需要上级提供帮助；8分