精选优质文档-倾情为你奉上工程考核奖罚管理办法曲江xx大厦项目将按照“钢性管理、阳光操作、公平竞争”的原则，对发包单位、监理单位、承包单位分别进行考核奖罚。由曲江xx大厦项目部和监理公司项目监理部对承包单位进行考核；曲江xx大厦项目部和承包单位项目经理部对监理公司项目监理部进行考核；项目监理部和承包单位项目经理部对曲江xx大厦项目部进行考核。一、 对项目经理部考核奖罚管理办法1、 项目部与项目监理部应以公平、公正、客观为原则，每月、每季度对承包单位进行考核。2、 发包单位将设立一定数量的奖励基金，对考核优秀的承包单位进行奖励，对考核不合格的承包单位进行处罚，目的在于调动各承包单位积极性，奖优罚劣，在曲江xx大厦项目施工中形成一种积极向上，不断进取的氛围。3、 对承包单位的综合评比包括施工质量安全，施工进度，施工现场管理，组织协调，工程技术资料，发包方或监理方满意等六个方面。4、 每月召开考评专题会议，将考核的情况在会议上宣布，并形成书面文字下发各有关单位。5、 考核及评分表（见附表）。6、 奖罚办法对月评比为第一名的承包单位，在现场主
