精选优质文档-倾情为你奉上1.1 工程管理方案一、项目管理制度:我公司总承包管理坚持正确的管理理念。根据招标文件要求,本着“实施总承包管理,全面履行业主合同”的原则和目的,我们确定施工总承包管理的理念为:服务业主,无份外之事,管理分包,无不管之事。在施工总承包管理中,我们将坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则,以实现工程目标为目的,确保向业主交付满意工程。1、“公正”原则:我们在总承包管理过程中,无论是在工作安排、作业面使用,还是在机械、库房提供等方面,都将以业主利益、工程利益为重,一视同仁,确保工程顺利进行。2、“科学”原则:在总承包管理中,所涉及的专业多、分包单位多、系统复杂、工期紧、协调难度大。只有以严谨的态度,借助科学、先进的方法、手段进行管理协调,才能很好的实现管理目标,体现出管理的质量与水平。3、“统一”原则:对于整个工程的施工过程而言,总承包方将所有单位和资源纳入其统一管理体系,整个工程只有统一于总承包方的管理,才能更好地运转,才能为工程优质、高效、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。4、“控制”原则:我们将设置