激励机制管理办法(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上激励机制管理办法1、目的 为调动员工工作积极性,激发员工工作潜能,充分发挥员工的主观能动性,特制订本办法。2、原则 2.1因人而异 2.2奖励适度 2.3公平性3、范围 适用于全公司4、责任人力资源行政部负责本条例的制定、修改、解释、监督与执行,各部门负责依本制度开展管理工作,提出建议上报人力资源部审核。5、措施 5.1物质激励 5.1.1奖励在完成生产任务或者工作任务、提供产品质量或者服务质量、节约公司财资和能源方面,有显著成绩的;在科学研究、工艺设计、产品设计、生产、改善劳动条件等方面,有发明、技术改进或者提出合理化建议,取得重大成果或者显著成绩的;在改进企业经营管理,提高经济效益有显著成绩,对公司贡献较大的;保护公司财产,防止或者挽救施工有功,使公司利益免受重大损失的; 同坏人、坏事作斗争,对维护正常的生产次序和工作次序、维护社会治安有显著功绩的; 维护财经纪律、抵制歪风邪气,事迹突出的;

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