精选优质文档-倾情为你奉上工程部经理绩效考核表项目部经理绩效考核表 姓名 考核人 岗位 考核时间 自我 评分部门 领导 评份 平均 分数 权重 系数 4 优秀良好合格需改进不称职 进度管理 工 作 业 绩 安全管理 控制土建工程项目的现场施工进度，确保按照计划进度执行 监督安全生产有关的各项规章制度及贯彻执行 图纸会审，设计交底，施工验收，设计变更、质量控制、施工组织设计、准备、技术交底等 监督合同履行情况，确保项目合同履约 及时制订综合计划、完成率高、工作成果良发了，并及时形成书面总结 项目工地的工作总量基本饱和，无空闲时间现象 专业知识和业务技能熟练运用和实施 有效的组织、协调和配合施工单位及监理公司的工作 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进 工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低 任劳任怨，努力做好本职工作 积极主动和相关同事沟通，团队合作性强 职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点 严格要求自己遵守项目工地各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象*4+*3+*3=分 优秀90分
