精选优质文档-倾情为你奉上工程项目交接（移交期间）保护管理制度 1、责任分布工程项目交接保护管理工作的主体责任在具体责任工程项目实施的项目部，工程部负责审核计划和检查督促项目部做好工程项目交接保护管理工作。2、工作流程：2.1、工程项目交接保护管理的计划（计划中应包括工程项目交接保护管理细则）由项目部制订，正式开工前报公司工程部分管工程师备案审核。2.2、项目经理部应根据专业施工特点和以往成品保护经验教训，针对项目具体特点制定工程成品保护各个阶段、各个工序的详细的工程项目交接保护管理细则和工程项目交接保护管理保护奖罚制度，并按实际情况指定工程项目交接保护管理负责人，明确责任范围。2.3、工程项目交接保护管理负责人加强对工人的成品保护教育，依据保护管理计划和细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查，并根据奖罚制度进行处理。2.4、工人受奖罚制度的约束，并依据成品保护细则在施工过程中实施对成品和半成品的保护。2.5、加强总包与分包，市政与土建、安装等的配合。在施工之前各方都将进行施工图纸的深化。落实工序交接，强化下道工序地位
