市场企划工作目标管理流程(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上市场企划工作目标管理流程(试行案)目 录一、市场企划工作综述1、 企划的目标2、 企划的工作内容二、广告位管理流程三、活动场地管理流程1、 活动场地资料管理2、 活动场地使用计划3、 场地租赁合同签定流程4、 现场管理工作流程四、大中型活动管理流程1、 活动方案工作流程2、 活动招展工作流程3、 活动执行工作流程4、 活动总结工作流程5、 活动后期工作流程五、企划档案管理一、市场企划工作综述区别于传统市场单一的买与卖特点，xx数码各连锁市场是集数码产品销售、新产品发布演示、科普、学习与休闲为一体的科技要素市场，其定位就是“数码公园”。各个“数码公园”经营得如何，主要取决于各市场企划部的工作。而各连锁市场的企划部门的工作目标是什么？企划的工作内容有哪些？企划的职责是什么？下面我们来作进一步的阐述：1、 企划的目标xx数码连锁市场的企划工作按照不同的功能可以划分成两个阶段：第一阶段：以繁荣市场为主，以增值