市场部绩效分配方案(新)(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上市 场 部 绩 效 分 配 方 案一、市场发展方向及现有人员分工1、快餐市场:(1)展会、招聘会、文体活动;(2)中小学校;(3)社会临时特殊需求;(4)写字楼的形象快餐配送;(5)老年人市场;(6)快餐二代市场,即:各俱乐部、高尔夫球场、各国有巨头的冷餐、野餐、自助餐、茶歇等。2、食堂市场:(1)金融、税务及八大联检系统(海关、动物检疫等);(2)开发区(大车城、大临空、大临港、大光谷);(3)电子、电信及文化产业;(4)机关食堂。备注:二级市场,做食堂开发时关注快餐市场。3、现有人员分组分工+3人:开发区(大车城、大临空、大临港、大光谷)。王 勇+3人:金融、税务及八大联检系统(海关、动物检疫等)。郭龙生+3人:机关食堂。戴臣可+3人:电子、电信及文化产业。:主责网站推广及维护,销售内勤相关事宜。李 倩:现有客户的回访与维护,日常业务资料的收集与整理。对市场部全体员工工作日志及相关资料的收集、整理。二、市场部员工薪资分配量化方案分管市场工作的总助从薪酬总额(不包括奖励薪酬)中拿出1

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