精选优质文档-倾情为你奉上市场营销部绩效考核制度一考核目的1.1 绩效考核针对市场营销部各职工所承担工作其工作效率、贡献价值进行考核和评价。并以此对部门人员的 工作绩效、工作能力、态度做出客观评分，以此激发部门人员积极性、创造性，提高部门人员工作效率、基本素质。1.2本制度以目标认定为原则、业绩贡献为导向进行奖励分配，以调动员工努力工作和学习、拓展业务的积极性，增强公司员工的责任心和上进心，切实保证个人贡献与奖励相匹配。二考核原则2.1 公平原则：以任职能力、绩效、责任、贡献作为分配的依据。考核严格执行公开、公平、公正的原则，分级上报考核，从分管领导评价、实际的对部门人员进行分数评估。2.2 匹配原则：薪酬水平、薪酬政策与行业薪酬水平、公司的业务定位及效益相适应。每月定期进行考核评分，记录备案，并以此作为部门工资发放依据。2.3 绩效原则：员工收入与公司、部门及个人绩效相挂钩。2.4 激励原则：有利于调动员工积极性，有利于牵引公司目标的实现、提高管理水平和经济效益。2.5吸引人才原则：与本地区同行业及国内主要竞争对手的薪酬水平相比，
