年度评估表-组长(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上基层管理人员评估表 姓 名:职务:本岗位任职时间:门店:部门:评估日期:评估缘由(选定以下一项或多项)试用期满评估 年终评估 晋升 其他此表用作对同事的工作表现进行综合而具体的评价,并作为人事管理记录存档。在评价过程中,应对该同事的优、缺点采取无保留的、实事求是的、公正的态度。评估的结果作为晋级、培训发展、岗位调整、评估辞退等项目的依据。评估标准说明:1分从未表现出类似行为 2分 偶尔表现出类似行为3分有时表现出类似行为 4分经常表现出类似行为5分总是表现出类似行为评分说明:1 可以打以.5结尾的分;2 打5分和1分时,要在说明栏中写明具体事例。评估指标评估标准上级评分上级说明领导与发展1. 以身作则2. 勇于承担工作责任3. 及时跟进并落实工作4. 仔细倾听他人意见5

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