精选优质文档-倾情为你奉上 店长必知的五大管理体系“火车跑得快，全靠车头带”。马店长说了，门店业绩好，两个车头要齐头并进。一个是我们的管理体系，另一个就是我们的店长。管理体系下面将会详细讲到，而店长，自然要善用科技的力量，善用在线门店管理软件进行管理店铺，例如马店长、生意专家、管家婆等在线门店管理软件。终端门店管理分为五大体系，分别为门店管理、人员管理、后勤管理、信息管理、日常管理等五项终端管理体系，这五大终端管理体系，贯穿整个终端门店由上到下、由里到外，包含了人、事、地、物等等系统地列举终端门店的完整管理体系。店长管理五大体系如下：一、店长的门店管理针对门店本身的相关硬件设施、设备、环境、文宣、广告、货品陈列等等的硬件管理，其中重点包含以下八项：1、门店宣传广告；2、门店卖场布局与动线规划；3、产品陈列；4、灯光、音响、空调设备调控与维护；5、POP与促销广告，国庆方案策划6、环境的整洁；7、整体形象。二、店长的人员管理1、人力资源的需求整编；2、招聘
