管理科室员工考核实施细则(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上管理科室工考核实施细则（试行）总 则第一条 适用范围本办法适用于科室员工。第二条 考核目的（一） 通过绩效考核促进上下级沟通和与其他部门间的相互协作。（二） 通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升科室整体绩效。第三条 考核原则（一） 以提高员工绩效为导向。（二） 多角度考核。（三） 公平、公正、公开。第四条 考核周期考核分为月度考核。月度考核于月度结束后五日内完成； 一、 科室对员工考核考核方法：考核为普通考核及综合能力评估相结合的方式；普通考核得分占40比重，综合能力评估占60比重；1、 普通考核每项得分为三项分平均值；2、 综合能力评估科室内部互评； 普通考核表编号： 任职人：