怎样做好一名班组长(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上怎样做好一名班组长要想做一位好的班组长,管理好本班组人员,班组长必须有威信、技术和一个积极的心态,做事要果断、公平、公正要以身做则。要求别人做到的自己首先要做到,只有做到这些才有凝聚力,才能更好的工作。一、做一位合格的班组长首先要先做到以下几点:1、勤学:一定要不断的学习技术和各种相关的规章考核制度,并且要比员工掌握的知识、技术更多,理解的更透彻。2、勤看:在工作当中一定要不断的去观察,本班组的员工工作情况及其他方面的问题,一旦发现问题要及时做出反映,观察的越细致对你的工作越有帮助,只有这样才能把工作做的更好。3、勤做:对于做错事的员工和不会做的员工,一定要亲自动手示范、认真去教,直到他们学会为止。给员工一种亲情感让他们觉的你与他们的距离很近。这样会对你的工作有很大的帮助。4、勤说:在发现问题和员工做错事后,一定要注意自己的工作方法,要有少许的耐心,不要以上来就劈头盖脸的去说他们,那样员工会对你有一种逆反心理,时间长了会对你的工作不利,当他们知道自己错了以后在根据相关的规章制度去处罚他们,他们就

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