精选优质文档-倾情为你奉上浅论恒大基于核心竞争力的多元化经营战略近期,集团主席许家印先生宣布,恒大除了现有的房地产、快速消费品、电影、音乐等行业外,还将进入乳业、畜牧业、粮油业等其他多种行业,正式宣布了恒大进入多元化战略阶段。至此,恒大集团在先后经历过“规模取胜”、“规模+品牌”、“规模+品牌”标准化运作的三次战略调整后,正式进入全新的“多元+规模+品牌”第四大战略阶段。同时,许主席制定出了第七个三年计划,即“夯实基础、多元发展”,恒大计划在未来3年时间内,跻身进入世界500强的行列。恒大战略历程:“规模取胜”“规模+品牌”“规模+品牌”标准化运作“多元+规模+品牌”。恒大各期三年计划:艰苦创业、高速发展;(1997年-1999年)苦练内功、夯实基础;(2000年-2002年)二次创业、拓展全国;(2003年-2005年)迈向国际、跨越发展;(2006年-2008年)稳健经营、再攀高峰;(2009年-2011年)深化管理、稳定增长;(2012年-2014年)夯实基础、多元发展;(2015年-2017年)新