精选优质文档-倾情为你奉上成本控制实施方案办法 根据公司定的生产经营销售目标,结合各部门业务职能职责,按照公司现有的管理模式,公司应该建立一个成本控制管理网络体系,全体员工树立成本控制管理理念,层层控制,层层落实,人人节约,全员参与.真正做到”千斤重担人人挑,人人肩上挑重担(目标)使公司成本降低提高效益利润，增加公司产品在市场竟争力一 成本控制管理理念1.公司所有员工对成本管理和控制要有足够的重视精神，充分认识成本降低控制的潜力工作是无尽无止的2.树立公司全体员工成本控制管理意识，成本降低就是增加公司产品利润，就是提高公司整体效益和产品在市场竟争力3，公司管理工作应该树立成本效益观念，经济效益是公司管理工作追求的重要目标，以效益为中心，为市场提供质量高功能全，成本低的的服务管理工作二建立成本管理基础工作1，利用ERP管理平台，将公司管理工作纳入系统平台，进行工作流程控制，层层控制，降低成本2，各部门对本部门产生的工作内容，按公司有关规定制度，加以部门控制手段，层层落实3，生产车间对本车间发生的生产材料，产品工时
