精选优质文档-倾情为你奉上4.8质量管理4.8.1工作目标 一次性验收合格率100%； 满足业主对本项目的质量要求; 质量目标：确保“白玉兰奖”，争创“鲁班奖”；施工准备阶段 建立工程质量保证体系，以保证项目质量管理的目标的实现；质量保证关系图 对参与设计文件进行审查，包括不违反国家强制性标准、新工艺材料及设备的合理性，图纸设计与招标人要求的匹配性，图纸深度的操作性及完整性； 编制工程创优计划实施方案，并作相关交底； 督促施工单位建立、完善质量管理制度、质量保证体系； 组织图纸会审及设计交底，尽量一次完善、避免后续矛盾，以保证技术质量管理效果； 审查监理单位编制的建设监理规划、监理实施细则，督促和检查监理单位按监理合同约定的工作内容开展工作； 审查施工单位提交的经监理单位审核的施工组织设计、施工技术方案，确保开工前的各项技术质量标准明确； 审查总包方关于优质结构质量控制措施，主要包括：现场质量保证条件 、实测实量控制要点 、实物质量检测要点 、目测观感控制要点、
