薪酬与绩效考核管理办法(共21页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上七部分 薪资管理制度一、基本原则1评定原则:以能力、贡献、责任为基础,按工作岗位和工作能力差异,确定工资级别;2核定原则:员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素综合核定。二、薪资体制1薪资标准:公司实行岗位工资制,贯彻“因事设岗,因岗定薪”的原则,每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素综合评定。2.薪资结构:由基本工资、工龄工资、绩效工资、奖金四部分构成。2.1基本工资为总工资的70%。2.2绩效工资为总工资的30%。2.3绩效工资中60%为岗位工作考核,40%为保险任务考核。3薪资体制:员工薪资采用月薪制,以当月公司规定的应考勤天数为基数,根据员工当月实际考勤天数算出月工资。本月工资=(月应发工资总额/本月应考勤天数)*实际考勤天数*绩效分%;3.1应出勤天数:每月员工应出勤26天,遇节假日及公司统一放假时除外。3.2员工请假或加班按公司相关规定核算员工工资。4给付时间:每月25日发放上月薪资;遇

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