精选优质文档-倾情为你奉上新公司管理流程企业管理流程具体来说就是企业在明确的整体战略指导下，围绕公司的目标，完善公司各部门的业务流程体系，根据公司的发展阶段不断调整公司的核心策略，实现组织设计、业务流程、人力资源、信息技术和基础管理机制的有机结合，有效地增强员工业务能力和工作态度，迅速形成企业的资源共享平台，使企业在经营业绩和各项业务表现方面获得显著和持续的进步。企业管理流程的结构一、用一个大的概念简单扼要地阐述企业的发展方向。目的是为了集中企业的资源，创建激情的团队。二、建立企业整体战略。1、设计企业的整体战略，内容有两点：其一是经营战略，即企业的长中短期规范；其二是管理战略，即企业的基本法。2、分析战略，把企业目标和压力向下传递到基层。三、用一个大的构架管理一个小的公司。目的：通过明确规定公司组织机构、组织的运作、基本管理流程、业务分担及职能的权限和责任，科学运用“职责说明书”，根本上解决责任的推诿和部门之间的工作配合问题，谋求公司规范化和更有效率的运营。主要工作内容：A：确定业务的承担单位，设计组织的基本流程，明确部门之
