精选优质文档-倾情为你奉上 前 言 本报告的目的,是与大家共同探讨化妆品企业在新的竞争环境下如何 生存和发展,从而为确立走向未来的基本思路与关键对策提供参考。 大多数中小型化妆品企业现实的基本问题是, 赢利能力低,创新力度 不足,难以支持未来的发展; 然而,发展是硬道理,必须依靠技术创 新、管理创新及业务流程再造,提高系统的运行效率及企业核心竞争 力,才能转变企业状况。 这是一个带有根本性与全局性的问题,必须从企业的价值理念、竞争 战略、组织效率与人事激励等四个层面上作出系统的思考, 才能抓住 关键,找到系统的突破口,成功地走向未来。 面向未来,中小型企业的经营资源有限。目前一些大企业、大品牌产 品正陆续向二、三级市场渗透,时间十分紧迫;我们必须集中精力, 在成败的关键上发力,才能从根本上摆脱现实的困境。2目 录 总论:摆脱现实困境 .6一、现状与问题 .7二、问题的症结 .8三、走出困境的逻辑 .11
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