精选优质文档-倾情为你奉上施工现场管理考核办法施工现场管理考核办法，是单位实行了好几年的制度，实行起来很实用，希望能对大家有所帮助.内容如下:项目管理考核办法第一条为加强项目管理，保障工程施工顺利进行，确保，实现安全生产、文明施工，树立全新的全员全过程成本控制观念，提高项目管理水平，结合公司实际，制定本办法。第二条适用范围：公司所有在建工程项目。第三条管理考核依据：建筑工程强制性条文GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准JGJ5999建筑施工安全检查标准国家、省、市建设行政主管部门的有关质量、安全、环境的法律、法规、规范、办法。公司制定的各项管理制度、质量环境安全管理体系文件以及建筑施工安全标准图集、视觉识别形象标准建筑文明施工标准图集等。第四条考核方式：考核以日常检查和集中检查相结合的方式进行。日常考核：由环境安全监督处和质量监督处的监督员每月对所监管的项目进行考核、评分二次，日常评分的平均值占月度评分的20%。月度考核：由公司有关领导带队，工程管理部牵头，组织有关职能
