最有效的终端人员薪酬体系(阶梯式设计)(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2015年终端人员薪酬体系（此为范本，仅供参考，实际执行时根据各地实际情况来修订）1、公司的薪酬原则是：“绩效优先、各尽所能、按劳分配、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限等情况综合考虑其薪酬、福利的调整；2、综合工资=基本工资+岗位工资 +工龄工资+奖金+各种津贴（通讯津贴、中餐津贴、出差津贴、特殊津贴、其他津贴等）+福利+提成+奖金+社保等部分构成。工资组成：薪酬=岗位工资+提成工资+工龄工资+奖金+各种津贴+五险一金；职位级别综合工资社保补贴话费补贴说明店员1级14005004级以上即可升级为副店长级别；1、任务内提个人总销售额3%；2、完成任务提个人总销售额4%；3、超标提个人总销售额5%；2级16005003级18005004级20005005级23005006级2500500店长1级2000500可享受100元/月话费补贴凭票报销；