精选优质文档-倾情为你奉上17发展项目管理 适应市场需求摘 要关键词 项目管理 工程咨询 市场需求朱盛波 上海申元工程投资顾问有限公司 上海 随着我国入世和建筑市场的进一步开放 国外咨询公司 项目管理公司的进入将为国内咨询管理业带来巨大的竞争压力 文章分析了国内项目管理的现状 存在问题 前景和应对措施1 问题的提出 近两年来 国内工程管理界对如何开展项目管理展开了热烈讨论 对现行监理制度的成绩及不足提出了思考 随着我国入世和建筑市场的进一步开放 国外咨询公司 项目管理公司的进入给国内建筑市场尤其是咨询管理业带来巨大的市场争夺和人才争夺的压力 国内工程监理行业必须尽快理顺管理体制 结合国内实际在实践中逐步向国际通行的项目管理做法接轨 提高监理的管理水平 所谓项目管理 可分为业主方的项目管理和承包方的项目管理 业主方的项目管理 目标是实现项目的功能 进度和投资的控制 即国外所称的PM 而承包方的项目管理 目标是满足承包合同的质量 进度要求 控制项目成本 实现利润的最大化 本
