精选优质文档-倾情为你奉上宜家在物流成本管理上的问题及对策摘要：宜家，这个来自瑞典的家具商曾经成为影响中国人家居生活的重要符号。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。宜家表明，在中国市场的价格是全球最便宜的，但最便宜的销售价格必须以较低的物流成本为基础。面对中国各家具城的挑战，宜家在物流成本方面有什么策略，还存在哪些问题？本文将针对宜家的物流成本管理上的问题进行探讨。关键词：联合仓库 安全库存 预测体系 物流成本主要由物流运作成本、物流相关成本、存货保有成本和反向物流成本成本构成。现今阶段，家具行业物流成本结构的不合理主要表现在：重复建设造成物流成本增加、不合理库存引发物流成本增加。家具企业都在朝着做大做强的方向发展，多品种、小批次生产成为家具企业为迎合市场的必然选择，采用规模采购以降低成本。家具市场明显淡旺季，给采购、制造、库存、运输带来重重困难，给企业造成很大的资金流通压力。家具行业的物流成本占国内综合行业物流成本的比重较大，目前，是家具行业物流面临的重要问
