精选优质文档-倾情为你奉上科室绩效目标责任书（二一四年度）责任科室：检验科检验科绩效目标责任书本年度医院工作的总体思路是：以*医院建设为中心，以三级甲等*医院创建为重点，以医院标准化管理为抓手，紧紧围绕“一个中心目标”（建设国家级儿童医学中心），着力深化“两项改革”（绩效考核分配、人事竞聘与考核管理），突出抓好“三项建设”（专业学科、人才梯队、科教平台），统筹推进“五项重点工作”（党风行风、医院文化、医疗质量控制、服务艺术提升、信息化建设），依据总体目标要求，特制定科室岗位绩效目标责任书，作为科室年度的重点工作要求和绩效考核内容。一、医院总体目标任务1、推进区域性*医学中心建设，确保传统学科稳步发展，促进优势学科和新兴学科快速提升，加快外科专业结构优化。2、加强*医院建设。3、推进医院标准化建设，完成“三级甲等”儿童医院评审。4、规范院前医疗急救工作，加快新生儿转运、危重症儿童转运两个系统建设。5、优化医院信息系统。完成卫计委HQMS系统对接工作，
