浅论公司流程化管理(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上浅论公司流程化管理在公司对所有员工来说,公司利益是最高利益。所有员工都是好员工。流程管理的目的是帮助公司管理和优化公司的,并从优化的业务流程中创造更多的效益。概念流程管理的核心是流程,那什么是流程呢?把一系列的活动,按照一定的次序连接起来,以达到预期的效果,这就是流程。流程(process)的定义是:一个或一系列有规律的行动,这些行动以确定的方式发生或执行,导致特定结果的出现单个或一系列连续的操作。简单地说,流程就是将输入转化为输出的一系列活动。流程是任何企业运作的基础,企业的大部分业务都是需要流程来驱动,就像人体的血脉流程把相关的信息数据根据一定的条件从一个人(部门)输送到其他人员(部门)得到相应的结果以后再返回到相关的人(或部门)。一个企业不同的部门,不同的客户,不同的人员和不同的供应商都是靠流程来进行协同运作,流程在流转过程可能会带着相应的数据:文档/产品/财务数据/项目/任务/人员/客户等信息进行流转,如果流转不畅一定会导致这个企业运作不畅。流程可以实现企业同步业务链,表现在企业业务需求发生后,与业务相关

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