精选优质文档-倾情为你奉上4.工作室4.1 工作室主要职责4.1.1设计运筹管理1）编制年度产值计划，根据年度产值计划编制年度产值指标。公司年度产值目标的分解/签订部门业绩目标责任书/部门月度工作计划与执行情况总结的汇总.2）组织设计项目的实施策划，分配设计任务；3）组织安排硬装及软装设计项目的设计实施工作；4）负责软装及硬装的概念方案，深化（扩初）、施工图设计阶段的各项工作内容；5）负责硬装及软装设计过程的管理与监督工作;6）组织硬装及软装的设计评审、设计验证、设计确认；7）负责施工过程中的设计洽商和施工配合服务工作；8）参与设计项目的信息评审、投标文件评审工作；9）负责软装配饰资料素材收集及整理。10）负责软装配饰部品的定采，部品入库、出库、返库及部品现场保护工作。11）负责软装配饰的布场，竣工交接及确认。12）配合市场部门完成投标阶段的各项工作（投标策划、投标文件制作、投标结果分析和总结等）；13）负责收取进度设计费及尾款；4.1.2设计评价体系建设及管理1）负责对部门员工进行绩效考核与评定4.1
