淮南矿业集团企业发展战略(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上目 录论淮南矿业集团企业发展战略前 言淮南矿业集团始建于1911年,已有近百年的开采历史,解放前只有三对小井,年产量30万吨。新中国成立后,经历过五、六十年代快速发展并成为全国五大煤矿之一。目前淮南矿区已被国家发改委列为全国十三个亿吨级煤炭生产基地和七大煤电基地之一。以淮南煤电为主体的皖电东送规划作为国家“西电东送”的组成部分,已经纳入国家能源发展战略。淮南矿业集团作为一个老国有资源性大企业,要想彻底地从上个世纪末“人员多、负担重、债务高,承担大量的社会职能;矿区地质条件异常复杂、瓦斯治理难度极大、安全事故频发;煤炭主业主而不强,非煤产业多而不优;管理粗放、效率低下。”的困境中走出来,要克服短期行为,避免大起大落,做到永续经营和不断发展壮大,建立自己的企业发展战略是必要的。最近,在省电大徐谷波及淮南分校廖仲达等老师的指导下,本人对淮南矿业集团进行了深入的了解和研究,将其放在国际

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