精选优质文档-倾情为你奉上工程检查制度为了更好地对公司项目运营管理，保证各工程项目的施工质量、现场安全文明、工期进度等目标得到有效的监督和控制，持续提升项目管理水平，特制订本制度。一、工程检查的形式1、工程巡检由管理处组织，定期（一般为一个月）对公司所有在建项目，针对现场质量、安全文明状况以及农民工工资发放等进行的综合性检查评比。2、专项检查针对专门的质量、安全问题，管理处对特定的项目或工作环节进行的重点工作检查。二、工地巡检的内容和要求1、工地巡检是管理处进行综合项目管理的一项重要日常管理工作，它应是对全部在建项目的工地现状进行全貌性的检查，对真实问题情况的反映。2、工地巡检的内容应包括：u进度：项目计划制定的可行性、有效性；现场施工组织的合理有效性；进度和计划的差异，以及赶工措施是什么，是否可行等。u质量：对正在施工的现场作业符合标准的情况；期间已完成工程的质量情况。u施工现场安全及文明施工情况：包括现场的安全措施、安全设施的符合性；施工现场、加工区、生活设施的管理状况；现场材料、能源的合理使用及浪费情况等。公
