精选优质文档-倾情为你奉上工程项目管理 第一章 概述1. 项目的概念：指在一定的约束条件下（主要是限定资源、限定时间、限定质量），具有特定目标的一次性任务。2. 项目类型的特征：1. 一次性和独特性；2. 有明确的目标；（成果目标、时间目标、费用目标、其他目标。3. 有约束条件的限制；（时间、费用、质量标准等）4. 由一系列相互联系的活动构成；（过程管理）5. 项目组织的特殊性。（项目组织）3. 简述题：工程项目的特点：（1）可交付成果的固定性；（2）建设周期的长期性；（全生命周期）（3）工程项目投资的风险性；（风险事件多）（4）工程项目管理的复杂性。4. 项目生命期：项目从开始到结束所经历的时间就是项目的生命期。 大多数项目的生命期大致可以划分为四个阶段：概念阶段、规划设计阶段、实施阶段和结束阶段。5. 简述题：工程项目建设程序:是指工程项目从策划、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。1. 项目建议书阶段 项目建议书是项目发起人向权力部门提出的要求建设某一工程项目的建议文件，是
